A Empresa
Construída para apoiar quem constrói negócios duradouros
A Hearthstone nasceu da convicção de que empresas familiares merecem o mesmo rigor metodológico aplicado com a mesma sensibilidade humana.
Nossa História
Uma consultoria com raízes próprias
A Hearthstone surgiu em Recife a partir de uma observação simples: muitas empresas familiares no Nordeste têm capital, produto e mercado — mas tropeçam quando chegam os momentos de transição. Uma conversa mal conduzida sobre sucessão. Papéis que nunca foram claramente definidos. Uma geração nova que quer participar mas não sabe como.
Fundada por consultores com formação em gestão organizacional e longa experiência com famílias empresárias, a Hearthstone foi desenhada para ocupar esse espaço. Não como uma consultoria estratégica de grande porte, nem como mediação jurídica — mas como um espaço de trabalho estruturado para que famílias construam as próprias respostas com suporte técnico e humano.
O nome foi escolhido com intenção. "Hearth" em inglês significa a pedra central da lareira — o ponto ao redor do qual a família se reúne. "Stone" remete à solidez que se busca construir. Juntos, formam uma metáfora do que fazemos: criar estruturas sólidas a partir do calor das relações que já existem.
Missão
O que nos move
Apoiar famílias empresárias a tomar decisões mais conscientes sobre papéis, governança e continuidade — com método, respeito e atenção ao que cada família carrega de único.
Visão
Para onde olhamos
Ser a referência em consultoria de governança e sucessão para empresas familiares no Nordeste do Brasil, reconhecida pela qualidade das relações que ajuda a construir.
Valores
- Escuta antes da solução
- Respeito pela singularidade de cada família
- Clareza nos processos e nas entregas
- Sigilo absoluto sobre o que é compartilhado
- Comprometimento com o longo prazo
Nossa Equipe
As pessoas por trás da Hearthstone
Consultores com formação sólida e experiência prática com empresas familiares de diferentes setores.
Ricardo Cavalcanti
Consultor Sênior & Fundador
Especialista em governança corporativa familiar com mais de 15 anos acompanhando transições em empresas do Nordeste. Formado em Administração pela UFPE com pós em Gestão de Conflitos.
Mariana Sousa
Consultora de Processos Familiares
Facilitadora certificada com foco em comunicação e tomada de decisão em contextos familiares. Mestre em Psicologia Organizacional pela FGV com experiência em facilitação de grupos.
Felipe Andrade
Analista de Sucessão & Estruturas
Focado em mapeamento de papéis e desenvolvimento de lideranças da próxima geração. Formado em Gestão de Negócios pela Uninassau com especialização em Planejamento Estratégico.
Padrões de Qualidade
Como trabalhamos
Os compromissos que assumimos com cada família, do primeiro contato ao encerramento do projeto.
Contrato claro desde o início
Todos os projetos têm escopo, entregas e valores definidos antes de começar. Sem surpresas no meio do caminho.
Sigilo profissional
Assinamos acordo de confidencialidade com todas as famílias. As informações compartilhadas são usadas exclusivamente para o projeto contratado.
Entregas documentadas
Cada sessão resulta em notas, resumos ou modelos que a família recebe e pode usar de forma independente depois.
Retorno pós-projeto
Nos projetos mais longos, fazemos check-in após 30 e 60 dias para acompanhar a aplicação das estruturas definidas.
Desenvolvimento contínuo
Nossa equipe atualiza formação regularmente em governança corporativa, facilitação e gestão de empresas familiares.
Postura neutra e imparcial
Não tomamos partido. Trabalhamos para que todos os membros da família tenham voz e que as decisões sejam tomadas com informação e escuta.
Sobre a Prática
Consultoria para empresas familiares no Brasil — uma prática de atenção e método
Empresas familiares respondem por parcela expressiva da economia brasileira e do Nordeste em particular. São negócios que carregam não apenas capital, mas histórias, afetos e responsabilidades que atravessam gerações. Quando chegam os momentos de mudança — sucessão de liderança, entrada de novos sócios, expansão para outros estados — os desafios técnicos frequentemente se misturam com questões de relacionamento que poucos consultores convencionais estão preparados para tratar.
A Hearthstone foi construída para esse espaço específico. Trabalhamos com governança familiar, entendida como o conjunto de acordos, papéis e processos que organizam as relações entre a família e o negócio. Não oferecemos assessoria jurídica nem aconselhamento financeiro — oferecemos o trabalho de estruturar as conversas que precisam acontecer e traduzir o que foi dito em documentos práticos e usáveis.
Nossa abordagem valoriza o ritmo de cada família. Algumas chegam com urgência diante de uma transição iminente; outras querem construir estruturas antes que a pressão apareça. Ambas as situações têm espaço no nosso trabalho. O que muda é o formato, o prazo e a intensidade — não o cuidado aplicado.
Com base em Recife e atendimento em todo o Brasil por videoconferência, a Hearthstone tem acompanhado famílias de setores variados: comércio, construção, saúde privada, serviços profissionais e agronegócio. Cada família chega com um contexto único e sai com estruturas que fazem sentido para o que ela realmente é.
Conversar é o Primeiro Passo
Quer conhecer melhor o nosso trabalho?
Uma conversa inicial sem compromisso. Entendemos o momento da sua família e apresentamos qual caminho pode fazer mais sentido.
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